对监理单位的工程管理办法.docxVIP

对监理单位的工程管理办法 一、监理方开工准备工作管理 准备第一次监理例会资料。第一次监理例会资料应报建设单 位认可并执行“监理例会例会管理规定”。监理单位未准备第一 次监理例会资料则对监理单位处以?50000?元罚款，并约谈监理 公司法人，态度恶劣的则予以中止合同；第一次监理例会资料 不齐全的则对监理单位处以?5000?元罚款并完善第一次监理例会 资料。 监理方必须参加现场场地、高程点、坐标控制桩的移 交；场地高程方格网测量。如未参加或监理人员不胜任工程需 要而造成的损失由监理单位按照比例进行赔偿，甲方有权要求 监理公司更换不胜任本工程的监理人员。 总监应编制和报审监理规划和监理实施细则，并在开工前?3 日内提交甲方；对于存在的问题或不利于质量、进度控制的措 施，总监应组织专业工程师进行修改。其中监理实施细则中应 明确：防水、抹灰、屋面保温、门窗、楼面、墙体抗裂、商品 混凝土、给水、消防管道打压、排水管道通球、季节施工等项 目的质控方案。建设单位审核中缺少质控内容要求监理单位进 行补充完善，监理单位不予以补充或多次修改仍达不到建设单 位要求的则每缺少一项对监理人员处以?200?元罚款。 二、对监理单位的质量管理 1、监理单位应严格按国家法律法规和有关技术、经济法规的规 定以及房建工程标准、规范等以及施工合同文件所规定的监理 任务进行工作，同时应建立以满足顾客要求/期望为质量中心的