西安`保利曲江项目策划管理知识分析提案.ppt

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产品对比:面积控制合理更具性价比 保利 春天花园 天地源 曲江乡 产品设计优势较大,主要以70-150刚需 产品为主 所推售房源部分楼位较好,首批以100㎡-198㎡小面积 洋房产品为主 金地 翔悦天下 曲江 华著中城 产品设计略占优势,主要以50-130的高层产品为主 产品类型丰富,高层、小高层为主80-215的精装产品 品牌 地段 入市时间 产品 规模 天地源、华著项目产品线丰富,我项目在刚需产品竞争市场占有优势 地段对比:无优势,不可就地段讲地段 保利 春天花园 天地源 曲江乡 地处三大景观资源中央地带,且靠近南 三环转盘,交通较为便利 相比我项目地块,更靠近南三环及雁塔南 路,且有雁梦湖延伸水系,景观资源较好 金地 翔悦天下 曲江 华著中城 对我项目产生围合趋势,为我项目最主要 竞品 地处南三环内曲江大道与雁翔路之间,占 据较好的地理优势 品牌 地段 入市时间 产品 规模 我项目在地段方面无明显优势;主要竞品金地对我项目成合围趋势 规模对比:无法形成规模优势需另辟蹊径 保利 春天花园 天地源 曲江乡 占地120余亩,在二期几大开发商中规模 最小 总规模较大,但部分地块被隔开,不够 集中 金地 翔悦天下 曲江 华著中城 总占地较大,但每块地块划分较小,分 期开发每期货量有限 地块整体完整,且规模较大,但有部分 商业用地 品牌 地段 入市时间 产品 规模 区域竞品整体规模较大,地块分割多; 时机对比:集中入市,需抢夺眼球 保利 春天花园 天地源 曲江乡 预计2013年4-5月入市,为二期较早 入市项目之一 计划与2013年4月入市,抢占前期曲 江二期市场 金地 翔悦天下 曲江 华著中城 二期排头兵,已经与2013年3月入市 ,前期抢占二期市场 2012年9月入市,经过半年多累积, 已有部分老客户基础 品牌 地段 入市时间 产品 规模 区域内竞品项目入市时间集中在4-5月,我项目抢占先机,但缺乏老客户基础 如何突围曲江? 品牌缺少原始客源 不可就地段讲地段 产品设计综合较优 无法形成规模优势 项目入市需夺眼球 项目定位 再来看看我们有什么…… 产品设计 曲江区域 保利品牌 资源距离 客户需要什么? 强大 品牌 生活 便捷 物超 所值 1 2 3 周围没有什么? 大户型为主,共余200套左右 精装修刚需产品 万科金域曲江 华著中城 5月后以120-270㎡大户型为主 关键词:曲江区域 景观中心 大品牌 精装修 刚需住宅 项目定位 曲江 首席 精装修青年季住区 曲江:强调区域 首席:表明地位 精装修:说明产品特征 青年季住区:与客群直接对味 案名建议 保利·曲江春天 形象定位 一英里的春天 项目一英里范围内的景观资源丰富,在这样景观环绕的社区里一切都像春天一样,美好,温暖,惬意。 我与春天的距离不多不少,正好一英里。步行15-20分钟即可到达的地方,这里绿树成荫,湖光十色。 一英里的距离足以让我卸下工作的烦恼,生活的压力。在这里我只是春天的孩子,感受向上的,成长的新希望。 萧绎说,一年之计在于春。春天到了,代表着美丽到了。每一个人都随着春天的到来,脱下了冬天的沉重,将一成不变的灰、黑,换上了春天的轻松。 ??????? 春天到了,代表着希望到了。每一个人都随着春天的到来,在心中许下了小小的愿望,希望这个愿望,可以伴随着小草的发芽、开花、成熟,慢慢的实现。 ??????? 春天到了,代表着播种的季节到了。每一个人,都焕发出无尽的活力,许愿在春天的播种,可以在自己的无尽努力下,收获果实。 营销策略 全年营销总策略 总策略 形象上:做区域的差异化 执行上:做区域市场的深耕者 三盘齐发配合大盘炒热区域 把握市场抢占销售先机 修炼内功吸纳大盘客户 潜在客户区域的重点捕捉 三盘齐发配合大盘炒热区域 三盘齐发:线上以品牌实力布局西安热点区域为主,营造企业实力,引起品牌关注度,积累客户口碑。 配合大盘:不做区域炒作的主力军。以“曲江1英里”主题重点炒作项目区位的精神意义。 主题1:与西安三大中心最近的距离--2013保利地产三盘齐发 主题2:与生活、未来最恰当的距离--西安梦想之西安人的居住理想 主题3:春天在哪里?--拉菲公馆、曲江春天、百合花园带你迎接最美春天 把握市场抢占销售先机 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 3月 2月 1月 品牌及项目宣传蓄客期 均好户型产品+明星产品入市 大面积舒适产品拔高项目调性 紧凑型刚需产品抢占旺市并冲量的同时有可靠的价格保证 12月 推货策略 推货原则 竞品推货 高赠送率增加卖点; 受市场追捧; 大面积产品拔高项目调性。 区域内差异性优势; 区域内稀缺性; 为销售提供保证。 在项目核心区域, 属改善型产品,可拔高调

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