第1章 战略管理概论.pptVIP

旅游企业战略管理 总学时：36课时 学分数：2学分 授课年级：2008级 考核方式：专业选修课，考查，开卷 卷面成绩占70%，平时成绩占30% 教材： 企业战略管理（杨锡怀等著,高教出版, 第3版） 参考书： 战略管理(戴维 著,李克宁译,经济科学出版社,2006.) 战略管理(希特等著,吕巍译,中国人民大学出版社,2009.) 企业战略管理(王方华著, 复旦大学出版社,2007.) 突围中国企业战略抉择(郎咸平著,东方出版社,2006) 为什么要学战略管理？ 第一章 战略管理概论 一、战略的概念 1.军事战略 ——如《论持久战》、《隆中对》 曹操在中原“已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋”；孙权据江东“已历三世，国险而民附，此可为援而不可图也”；荆州方面，“刘表不久人世”；益州方面，“刘璋暗弱，民殷国富，而不知存恤，智能之士，思得明君”。 优劣已分：“北让曹操占天时，南让孙权占地利，将军可占人和”。 2.企业战略 战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况，为求得企业生存和长期稳定的发展，为不断获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。 战略的其他概念： 纽曼和摩根斯顿——第一次引入商业领域（1947年） 一个企业根据其所处特定的情形而选择的一系列行动 彼得·德鲁克（1954年） 管理者找出企业