采购与供应物流管理课程资料.ppt

第3章 采购与供应物流管理;思考;;第3章 采购与供应物流管理;案例;松下幸之助的企业哲学;第3章 采购与供应物流管理;3.1 采购与供应物流管理概述;3.1.1 采购与供应物流的基本概念;1. 采购;1. 采购;2. 从采购到供应物流;1) 供应;2) 供应物流;企业供应系统功能结构;供应物流的三个阶段;3) 采购和供应物流的关系;3.1.2 供应物流管理及其内容;1）供应物流管理的含义;2）供应物流合理化的主要表现;（1）准确预测需求;（2）合理控制库存;（3）科学采购决策;（4）确保供应保障;（5）健全组织机构;2. 供应物流管理的内容;1. 企业物流战略的含义;传统与现代供应物流管理思想的区别;3.2 采购管理;3.2.1 采购管理概述;1. 采购与采购管理;2.采购的地位与作用;1）采购的地位;（1）采购的价值地位;（1）采购的价值地位;思考题;（3）采购的质量地位;2）采购管理的作用;（1）直接作用;（1）直接作用;（2）间接作用;（2）间接作用;3.采购的原则;3.采购的原则;4.采购的类型;;;按照订价方式分类;（1）招标采购;（1）招标采购;（2）询价采购;（3）比价采购;（4）议价采购;（5）定价采购;（6）公开市场采购;5. 采购管理的层次;3.2.2 企业采购管理的流程;3.2.2 企业采购管理的流程;（1）采购管理组织;（2）需求分析;（3）资源市场分析