【医院管理分享】：产科护理分级见实效，郑州大学第一附属医院实践.pdf

产科护理分级见实效 实践案例 ：郑州大学第一附属医院 目录 执行标准背景 执行标准计划 执行标准过程 执行标准成效 执行标准体会 PART ONE 执行标准背景 01 执行标准背景——机构简介 • 郑州大学第一附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体 ，具 有较强救治能力、较高科研水平和国际交流能力的三级甲等医院，曾先后被评为全国文明 单位 ，国家级 “爱婴医院”，全国 “百佳医院”，全国县级医院帮扶示范基地。目前 ，我 院有河医、郑东和惠济3个院区，有河南省脑血管病医院、心血管病医院、肿瘤医院、基 因医院等12个院中院,总占地面积682亩 ，临床医技科室95个 ，病区233个 ，编制床位近 10，000张，年门诊量600万余人次 ，年出院病人41万余人次 ，年手术台数25万余台 。 产科多年来一直是河南省教育厅、河南省卫生厅重点专科 ，是卫生部授予的 “爱婴医院” 、河南省卫生厅批准的产前诊断中心。我院产科由普通产科 （正常妊娠）、高危产科 （妊 娠合并症及妊娠并发症）、产前诊断、胎儿医学及产后康复五个专业组成 ，拥有产科门诊 、产前诊断中心等多个部门200余张床位 ，月分娩量达500余人。 执行标准背景——执行标准的基础条件 1.医院领导、科主任、护理部等大力支持 2.医护团队文化层次较高 ，且具有较强的执行力 ，且服务精良、 技术精湛、经验丰富。 3.硬件设施齐全 PART TWO 执行标准计划 02 执行标准计划 执行标准的目标 Add Your Text in here 执行标准计划 Add Your Text in here Add Your Text in here 执行标准的策略 执行标准计划——执行标准的目标 2.1执行标准的目标 通过调查和查阅相关文献 ，最终 目标设定为 ：产科临床医护人员护理分级 标准知晓率达95%，护理级别医嘱下达准确率提高到85%，患者满意度达到 95%。 执行标准计划——执行标准的策略 2.2执行标准的策略 主管医生 1 根据患者病情严重程度确定病情分级 2 责任护士 根据患者Barthel指数总分 ，确定自理能力等级 3 医护 共同根据病情等级和自理能力等级 ，确定患者护理分级 ； 且根据患者的变化 ，动态调整护理分级。 PART THREE 执行标准过程 03 执行标准过程