危险源辨识别排查和评价课程.pptVIP

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安全管理培训课件之;学习大纲;讲师介绍;互动;第一部分;模拟体验活动:筑塔工程 ; 为了有效地履行核心职责,一个管理者必须完成三项关键职责 把握方向 (Guide) 提升胜任程度 (Enabler) 控制秩序 (Housekeeper);把握方向;提升能力( Enabler):帮助下属提高胜任程度 ; 控制秩序( Housekeeper ): 使下属不偏离目标 ;总结和再次尝试;第二部分;重大危险源概念;危险源;;危险源;第一类危险源;危险源;危险源;第二类危险源;危险源排查;如何进行危险源(因素)辨识;如何进行危险源(因素)辨识;如何进行危险源(因素)辨识;如何进行危险源(因素)辨识;实例分析;如何进行危险源(因素)辨识;实例分析;如何进行危险源(因素)辨识;如何进行危险源(因素)辨识;实例分析;如何进行危险源(因素)辨识;如何进行危险源(因素)辨识;危险源排查演练;如何进行危险源(因素)辨识;课程回顾;如何进行危险源(因素)辨识;LEC评价法——危险级别;LEC评价法——可能性;LEC评价法——人暴露在危险中的频繁程度;LEC评价法——事故可能导致的后果;应用和练习;通常不外乎以下20种常见不安全行为;通常不外乎以下20种常见不安全行为;通常不外乎以下20种常见不安全状态;通常不外乎以下20种常见不安全状态;充分发挥班前会的作用;班前会的作用 班前会对于安全管理的重要作用;危险预知训练-KYT;同样的事,不同的人会有不同的看法,需要依靠集体的力量,互相启发才能达到最终的效果。;利用班前会加强危险源识别和事故预防;模拟训练:;P;回顾与小结;安全工作的目标:控制危险源 谢 谢!

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