《防火窗专项施工方案》.docVIP

PAGE 第 24 - 页 共 NUMPAGES 24 页 广乐颐景园4栋、5栋1座、5栋2座、6栋及其地下室 施 工 方 案 上海世方建筑工程有限公司 目 录 第一节 编制依据 施工准备 第三节 施工组织机构体系 第四节 施工组织方案及技术措施 第五节 进度计划及工期保证措施 第六节 安全文明施工 第七节 质量保证体系 第八节 成品保护包装措施 第一节 编制依据 《广乐颐景园4栋、5栋1座、5栋2座、6栋及其地下室防火窗安装工程》的编制是按下面依据编制的。 1、国家、省、市各级消防主管部门关于消防产品若干规定及要求。 2、现行的国家、地方或企业规范、标准和图集（但不限于） 《钢质防火窗通用技术条件》（GB12955-2008） 《建筑设计防火规范》（GB50016-2014） 3、现场勘查了解的具体情况。 4、我公司《质量手册》及相关三级文件。 5、我公司现有的技术装备和施工技术力量。 6、相关设备及产品厂家的有关技术资料。 7、我公司在以往工程中积累有丰富的管理经验和施工经验，拥有一支训练有素的技术队伍 第二节 施工准备 一项工程就是一个系统，是由许多细节、相关部门组成的综合体，只有通过相互协调，有组织、有计划才能顺利完成。施工准备在施工的全过程中具有战略性，前卫性，做到兵马未动，粮草先行。施工准备，包括人力、物力、财力、现场和技术等诸多方面。施工准备，做到“粮草”足、“利器”锋，运筹帷幄，为开工创造有利条件，使工程施工建立在一个稳固的平台上，不致出现开工后缺东少西，干干停停的窝工现象,对保持施工人员的情绪高涨气势和对保证工程质量及和工期是至关重要的。 组织准备 组织准备：没有组织就是一盘散沙，是毫无战斗力的，一个强有力的组织班子，是战胜一切困难的基石。 在公司及项目经理领导下，建立以安装班组长为主的施工管理系统和以现场工程师为主的技术管理系统。各尽其职，既分工又合作，工程施工中做到事事有人管，人人有事做，杜绝管理脱节，人浮于事，提高工作效率。 明确整个工程的进度和各阶段的任务，使广大施工人员对工程的推进有着正确的认识，对工程的进度有量的概念，明确自己的工作目标，避免盲目性。 合理安排人员，安排施工量，做到既不窝工，又不致人员太劳累。 组织施工人员，积极总结经验，为工程献计献策，做到苦干加巧干。 组织人员积极与相关专业的施工队协调配合，相互沟通，知己知彼，保证工程进度如期完成。 技术准备： 认真熟悉消化施工图纸，充分理解图纸的设计意图。 准备图纸会审，主动及时与设计、监理联系，把问题解决在施工之前。 明确要求、规范、标准，做到资料齐全。 做好详细可行的安装技术交底，做到有章可循，到重点部位施工需再次交底，倘若问题没解决，不可盲目施工。 现场安全技术交底，严格执行入场三级安全教育，分类到各工种进行书面安全交底，并与每个人订立安全责任书，把安全措施落实到各个部位，每个施工人员。 工程物料准备： 采购方法：依据投标书要求，编制采购计划书，做到货比三家，择优选用，将有关资料汇编整理报业主，监理工程师、设计院审核。 采购要求：防火窗五金配件必须有产品质量保证书。 贮存、保管 按采购要求采购的物料经质量检验员经检查验收合格后，按ISO9001《搬运及贮存控制程序》进行，分门别类，对其名称、规格、型号、数量登记入帐，做到帐物相符，堆放整齐，标识清楚。 堆放物料的现场要经常巡视，物料要细心保护，有关物料的资料，备份要专人保管。 堆放场通气防潮、照明充足，不受酸、碱等腐蚀性物料浸蚀。 施工器具准备： 依据各阶段内容、施工进度采用汽车运输方式组织施工器具进场，保证物尽其用，同时做好进场机具检查、保养、调试，做好工具卡，随时知晓工具的技术状态。 需送检或定期检测的仪表及时送检，保持精确度。 主要施工机具表：见表一； 主要检测设备表：见表二 劳动力准备： 按施工计划、选配合格施工人员，按专业工种进行岗位描述，各自了解自己的责任、权力。 劳动力按要求进场后，进行纪律教育、安全教育。 施工现场准备： 按施工设计安排材料堆放场地，划分区域，选择施工机具安置点。 根据甲方指定，做好施工人员住宿、生活用水、用电接驳点。 落实施工现场施工用水、用电管线、水泥沙浆、垂直运输等。 按施工现场按要求配置灭火器材。 文明卫生：建立清洁卫生制度，不随地大小便，不乱倒剩余饭菜，保护周围环境，不在施工现场大声喧哗。 第三节 施工组织机构体系 根据投标文件编制以下管理组织结构及实施措施: 项目经理 项目经理 贺长友 现场施工员 现场施工员 黄利 材料员赖 材料员 赖昌伟 质检员 刘延东 安 安 装 二