pro新ject项目管理软件应用培训课程(ppt 46页).pptVIP

MSN：zhouming0429@ 2.3.5资源使用状况 注 解： 以资源为索引，分析统计每个资源在该项目中被分配的任务的详细信息 谁做什么工作？ MSN：zhouming0429@ 2.3.6任务分配状况 注 解： 以任务为索引，分析每项任务被分配资源的情况 工作由谁来做？ MSN：zhouming0429@ 2.3.7日历视图 注 解： 日常可打印做工作计划与记录台历 项目计划的另一种表现形式，某月某日在进行的任务 MSN：zhouming0429@ 2.4Project2003的基本操作（常用） 1.甘特图中的操作（建立空白模板进行演练） 1.1新建任务（注：任务信息框的利用） 1.2修改任务 1.3删除任务 1.4插入任务 1.5复制、粘贴任务 1.6任务的升降级 1.7分配资源（注：前提已建立资源工作表） 1.8删除资源 1.9快速定位任务（注：快速看到某任务的条形图） 1.10通过右侧条形图看到更多信息（注：放大或缩小时间刻度及条形图长度） MSN：zhouming0429@ 2.资源工表中的操作 2.1新建资源（注：资源信息框的利用） 2.2修改资源 2.3删除资源 3.列的操作 3.1插入、隐藏列（注：列的职能说明） 3.2列定义(常用列说明与联系) 4.格式设置 4.1时间刻度设置（顶层、中层、底层、非工作时间） 4.2网格设置（甘特图