工程监理部管理讲义.pptVIP

矿区工程监理部;一、经理严抓细节10件事;二、2012年公司资料考核制度及内容;;检查内容举例： 第9项――检验批、分项、分部工程报审及验收;1.要求各部认真组织自检自查，监理部统计所属监理组工作数据真实准确。 2.工程报验资料是证明监理工作人员是否作为的重要环节，要求做到施工报验认真及时，监理签字履责到位，采取现场实地检查和对资料检查相结合的方式。 3.由监理部组织监理组迎检，迎检资料要求齐全，检查组随机抽查各检查项对应的资料。;检查考核说明;监理工作检查统计表 部门：监理监督部 检查日期：;各监理监督部符合率排名表;三、2011监理资料管理存在的问题及建议;（一）、监理日记　 1、填写原则 监理日志是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录气象、施工记录、监理工作及有关事项的日记。 监理人员应及时填写监理日志并签字。 2、2011年要检查过程中存在的问题：监理日记记录不全面，记录较简单，个别人员记录的内容较随意，记录的内容也不能反映当日的监理工作内容。且监理日记与平检、工序报验、旁站记录的内容、日期未能相对应。 3、建议：各监理组在总监的带领下组织全体人员继续学习监理日记所填写的内容和要求，各监理人员在写监理日记记录时看一看监理日记的填写要求，将每天的