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- 2019-12-16 发布于江苏
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第1章 采购与供应关系定义及分类;定义;卖方与买方关系谱 (此图表摘自麦克佛格的工作用书);卖方与买方关系谱;供应定位分析;供应定位模型的使用 (此图表摘自麦克佛格的工作用书) ;供应定位模型 (此图表摘自麦克佛格的工作用书);第2章 关系与过程利益相关者;股东;;(此图表摘自麦克佛格的工作用书);外部客户股东;内部非技术客户股东;技术专员;内部供应商股东;外部供应商股东;第3章 战术关系中的挑战,供应商观点和与风险管理;关系谱;关系谱;战术关系;战术关系;供应商偏好模型 ;市场营销管理矩阵;第4章 战略关系管理;战术关系;战略关系;关系谱; 21世纪企业竞争环境;电子采购的优势?;电子采购(海伦 阿尔德) ;电子采购工具;不利形势下电子采购工具的使用;电子采购;第6章 采购关系生命周期 及 冲突管理;凯特灵关系周期三阶段;凯特灵关系周期
;关系中的矛盾;终止关系;第7章 企业社会责任;案例导入;本章内容;企业社会责任 (CSR);企业社会责任 (CSR);第8章 精益和敏捷的关系;本章内容;复习: JIT采购的含义;区分:制造哲学 ;精益理念;供应链中的浪费;敏捷供应;敏捷供应;第九章 供应商评估;供应商评估;供应商评估;评估;
分析供应商评估对于采购组织的可行性
考虑供应商对供应商评估的看法
评估供应商评估对关系发展的影响;供应商绩效评估;
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