电子商务团队搭建岗位职责与考核明细.pptVIP

电子商务委培管理计划 电商团队搭建及管理 掌握在企业电子商务发展不同阶段对团队配置及要求的不同之处，了解电子商务团队核心的人员，及管理考核。合理排兵布阵，达到集中优势兵力，万箭齐发的效果。 团队搭建 电商团队建设 电子商务想要做的好，必须首先确定一个核心的电子商务团队！ 4 岗位考核 团队搭建 团队基本框架：店长、美工（大、小美工） 推广优化、客服（售前、售后）、文案（策划） 搭建一个电商团队到底需要多少人？ 这么多怎么管理？ 岗位职能又是什么？ 用数据管理事用业绩管理人 电商团队搭建的岗位配置 团队岗位 1  店长（运营）、营销推广、美工、文案（策划） 客服（售前客服、售后客服） 团队岗位 1 运营部店长做整个平台运营负责，协调各部门工作 团队岗位 1 市场部营销推广-对外整体宣传美工-产品图片处理文案（策划）-平台整体装修、活动企划策划 团队岗位 1 销售部客服（售前客服、售后客服）对业绩负责，前期客户接洽、推销后期维护，服务，好评、投诉处理及意见反馈 团队岗位 1 2  岗位职能 电商团队搭建的岗位职能