建设学习型组织教材.pptVIP

建设学习型组织，提升华西团队能;什么是学习？知识如何获得？能力;什么叫学习？学＋习＝学习知识能;反思是学习核心 1、 L;第一部分 学习的标志开始;反思—学习“学而不思则罔， ;——学习目的：面向未来“我们不;团队学习标志 当公;《学习型组织》 ;《学习型组织》 ;关于团队的思考1、一个训练有素;《学习型组织》 ;第二部分《学习型组织》的学习方;1、以反思为核心的学习环路2、;行动后的反思—双环学习（工作和;学习型组织—工作和学习融合体 ;企业核心学习能力（2?? ;团队学习——合作障碍产生学习型;看见—看法？我们自以为，只要在;团队学习 ;团队学习 ——共识取得团;团队应急解决方案？1、各团队自;《学习型组织》的探索 ;反应式学习和创造性学习反应式学;创造性张力情绪张力愿景不变的心;反应式学习和创造性学习解决问题;创造性学习·勇于实践、敢于冒险;创造性学习的结构性冲突 （学;思考：自我超越的力量来自那?如;愿景？vision 它;创造性学习的结构性冲突 —;创造性学习的结构性冲突 —学;创造性学习的结构性冲突 —学;创造性学习的结构性冲突 —学;创造性学习的结构性冲突 —学;创造性学习的结构性冲突 —学;《学习型组织》的探索 ;最难的路—心灵