? 2002 BearingPoint, Inc. 目录 韩国造船业概况 韩国船厂采用的竞争战略 业务组合 企业战略和业务战略 战略定位和产品组合 优势和劣势 最佳实践 主要竞争者资料 ? 2002 BearingPoint, Inc. 韩国船厂的竞争战略- 战略定位和产品组合-现代尾浦 作为现代重工的分支,现代尾浦在造船市场的重点现在主要是成品油轮. 其他产品包括石油钻井船, 化学品船, 管道铺设,缆线铺设船,渡船,浮式开采储卸平台(FPSO/FSO), 散货轮, 多用途货船, 集装箱船等 ? 2002 BearingPoint, Inc. 韩国船厂的竞争战略- 战略定位和产品组合-STX 船舶吨位 (DWT) 80,000 30,000 船舶附加值 低 中 高 占世界造船市场比例 41.4% 41.5% 17.1% 资料来源:STX船厂 STX 造船 (散货船, 成品油船) STX船厂的市场定位将从中型常规船向中型高附加值船方向转移 集装箱船,液化石油气船 ? 2002 BearingPoint, Inc. (来源: STX) Panamax 成品油轮 Handymax 成品油轮 Handysize 成品油轮 (Wide Beam) Handysize 成品油轮 (Boston Beam) 3,000 TEU 集装箱 船 2,500 TEU 集装箱 船 2,150
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