成本效新益决策制订(ppt 60页).pptVIP

42 51 78 98 78 98 78 98 78 98 64 76 65 77 66 78 68 80 69 81 71 83 72 84 75 87 76 88 3 3 4 4 4 4 7 7 8 9 11 11 17 12 18 12 18 12 18 12 18 30 37 59 71 49 61 50 62 31 40 32 41 33 42 34 43 35 44 36 45 46 55 48 57 增加或停止一項產品 用於製造數位手錶的設備沒有再出售價值或另做其他使用。 增加或停止一項產品 Swick公司應該保留或停止數位手錶部門嗎 ? 增加或停止一項產品 增加或停止一項產品 小結 決策法則 Swick 公司應該停止數位手錶部門，只有當節省的固定成本超過邊際貢獻損失。 製造業公司的特殊決策 聯產品: 銷售或進一步加工 聯合生產過程會產生兩種或兩種以上的產品，生產過程中，能夠明確區分聯產品為各自獨立產品之點，稱為分離點。 可可豆 每噸成本 500美元 聯合生產過程 成本每噸600美元 可可奶油 銷貨價值每 1,500 磅, 750美元 可可粉 銷售價值 每500磅500美元 後續加工 成本800美元 即溶可可 售價每500磅 2,000美元 可可豆的聯合生產 總聯合成本: 每噸1,100美元 分離點 聯產品 相關銷售價值法 聯產品 相關銷售價