成本基新础知识培训课程(ppt 33页).pptVIP

恒安集团新干班成本基础知识培训;一、什么是成本？;二、成本的类型;研发成本：是指研发新产品、新材料和新工艺过程中所耗用的资源（包括：研发人员工资、差旅费、福利费，研发设备和场所的折旧费和研发过程中所投入的材料。 采购成本：包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他为完成采购活动而支出的成本费用。 ;生产成本：是指企业为完成生产活动所发生的各种资源的支出。 包括：1、直接生产成本（直接材料费、直接人工费）2、辅助生产成本（辅助材料费、辅助人工费）3、制造费用（生产部门管理人员工资、折旧费、水电费、办公消耗品、生产部门人员差旅费、电话费、维修费、劳保费、其他费用） ;管理成本：管理成本是指为组织和管理生产活动发生的材料、人工、劳动资料等的耗费。一般包括：管理部门的费用（管理人员工资、福利费、差旅费、水电费、业务招待费） 销售成本：包括主营业务成本和其他业务支出两部分，其中，主营业务成本是企业销售商品产品、半成品以及提供工业性劳务等业务所形成的成本；其他业务支出是企业销售材料、出租包装物、出租固定资产等业务所形成的成本。;三、成本与我们有多大距离？;四、生产成本控制;四、生产成本控制;企业存在的目的就是盈利，也可以说是为了追求利润最大化。 利润=收入-成本 ↑利润=↑收入-成本 ↑利润=收入-成本↓ 所以控制成本的目的就是：加大企业盈利空间，增强企业的竞争力。;四、生产