公立医院岗位设置与管理.pptxVIP

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2026/06/04公立医院岗位设置与管理汇报人:平淡是真

CONTENTS目录01现状02问题03建议

现状01

岗位管理是事业单位人事制度改革的主要内容之一,2006年人事部颁布相关试行办法及实施意见,实施岗位管理一般经过岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位监控和岗位评价等步骤政策定位与文件依据岗位管理是我国事业单位人事制度改革的核心内容之一,2006年人事部专门颁布了《事业单位岗位设置管理试行办法》及其实施意见,为事业单位开展岗位管理工作提供了明确的政策遵循。实施岗位管理的基本步骤按照政策要求,事业单位规范开展岗位管理工作,依次需要经过岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位监控和岗位评价这五个完整的工作步骤,流程清晰规范。

我国公立医院岗位管理按事业单位统一要求开展,实现由身份管理向岗位管理转变,岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三大类岗位管理的改革目标我国公立医院按照事业单位岗位管理的统一要求推进相关工作,核心目标是推动人事管理从传统的身份管理向现代的岗位管理转变,落实聘用制度改革要求。岗位类别的统一划分根据人事部、卫生部2007年印发的《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》,公立医院和其他卫生事业单位一致,将岗位划分为三大类别。

管理岗位担负领导职责或管理任务,公立医院管理岗位分为8级岗位核心职责公立医院的管理岗位的核心定位,是担负单位内部相应的领导

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