软件测试第7章概要.ppt

3 差异：描述计划的测试工作与真实发生的测试之间存在的所有差异。 4 综合评估：对照在测试计划中规定的准则，对测试过程的全面性进行评价。需要指出那些覆盖不充分的特征或者特征集合，也包括对任何新出现的风险进行讨论。还需要对所采用的测试有效性的所有度量进行报告和说明。 5 结果总结：总结测试结果，应该标识出所有已经解决的软件缺陷，并总结这些软件缺陷的解决方法；还要标识出所有未解决的软件缺陷，还包括与缺陷及其分布相关的度量。 6 评价：对每个测试项，包括各个测试项的局限性进行总体评价。 8 活动总结：总结主要的测试活动和事件， * 测试项目成功完成的关键因素之一就是要有高素质的软件测试人员，并将他们有效地组织起来，分工合作，形成一支精干的队伍，使他们发挥出最大的工作效率。 * * 垂直的组织结构是在管理者与低级测试人员之间建立许多层次，平缓的组织结构设立很少的几个层次，，测试工作效率较高。 为保证测试的独立性，一般测试组织要相对集中。 指组织按权利和级别一层一层地分级，还是分散排列开，在软件开发小组内的测试常使用这种分散的方式，测试小组在开发小组内，可以是专职测试人员，或者以测试人员角色的形式组成。 测试组织应拥有一定比例的专业测试人员和工作人员。 测试组织可以面向功能也可以面向项目。 * 通常，软件开发设计人员会阻碍测试人员早早的介入，因为他们担心测试人员会影响他们的进度，这也就意味