华东区——绿城浅析新.ppt

景墙座凳细部处理节点 室外木地板处理节点 总结 结论： 一、绿城景观管理控制的特点： 建筑向景观的延伸，景观成为建筑的一部分。 硬景的标准化程度高，对施工工艺和现场执行力要求极高。 风格的一致性和高实现性，稳定的供应商资源是必须。 二、绿城方法的分析借鉴 高标准方案设计（境外设计单位往往强在规划和方案，骨骼基础好。） 景观概念的前期介入（确保整个规划和景观方案的可实施性）。 后期施工图及现场实施阶段的控制力保证手段以及标准化的建立（自己的设计单位的意图—标准有传承和落地的机构） 风格统一下的继承和创新—举例道牙的做法和变化（创新是有基础的、步步为营降低风险）和中海建筑产品有类似。 稳定的甲乙方关系是产品定型的保证（共同成长、品质保证、成本长远可控） 绿城产品的标准化优势： 传递清晰的客户价值高端 对品牌的支持好而且贵 货真价实 物有所值 简单传递便于内部员工迅速的达成一致理解 或者无需理解也能高效执行 与之相伴的问题是什么 不计工本的纯产品路线 单一化产品品类下对土地资源的要求（好选择也不好选择） 会所主入口设计：参照类似五星级酒店入口景观设计手法，更加突显项目的尊贵感。 不同于常用的封闭式大门设计，两端圆形的岗亭尽量的在视野中渺小，留给中间开阔的视线、合理的视距。贴切地形的起伏变化把握整体的空间围合，收放自如。 奢华会所 细节设计 物料色彩统一。 硬质景观整