成本控新制跟分析培训课程(ppt 46页).pptVIP

《成本控制与分析》 一、现代成本控制观念 成本控制的核心问题是工业技术 和成本管理 （一）工业技术对成本的作用 （二）成本管理的作用 (一) 现代成本观念 工业技术对成本的作用 1、工业设计的决定作用 2、价值工程的运用 (一) 现代成本观念 成本管理的作用 1、成本优化要求全员行动统一，协 同动作，达到资源的充分利用 2、通过管理，找出差距，及时修正 (一)现代成本观念 成本各组成要素之间的关系 1、综合分类 材料费：工人技术水平、管理水平 人工费：材料质量、管理水平 制造费用：材料质量、工人素质 2、按记入方式分类 直接费用 间接费用 (一)现代成本观念 1、成本核算流程 2、生产成本核算流程图 3、成本管理机构图 由上看出，成本是一个企业综合素质和文化的最终体现。对于成本控制，按照产品的设计、加工、储存和销售等一系列过程，各有分工。各环节的每一个员工都应有自己的标准，都应重视成本指标的执行。成本的指标的达到或降低才能实现。 二、成本管理 （一）成本概念 （二）成本分析 （三）成本控制 （一）成本概念（1） ?? 成本，指取得资产或劳务的支出。 1、融资成本，指筹集和使用资金而付出的代价。 2、研发成本，指技术开发的付出的费用。 3、制造成本，指制造产品所负担的费用。 包括材料费