物流部生产运行管理办法.pdfVIP

物流部生产运行管理办法 精品汇编资料 物流部生产运行管理办法 1. 目的 为强化物流部生产运行管理，规范厂内物流仓储运作，保证生 产组织系统高效、有序，充分发挥系统生产能力，实现“物资堆放 合理、物料装卸快捷、物流成本最低、服务质量最优”的目标，特 制订本办法。 2. 适用范围 本办法适用于物流部所属各单位及子公司。 3. 生产管理职责划分 3.1 生产技术室职责 3.1.2 负责编制并组织实施物流生产运行方案，不断优化内部 物流运作模式。 3.1.5 负责火车进厂物资卸车和火车对位计划。 3.1.6 火车物资的倒运计划由各生产单元提出， 生产技术室结合 物资到达情况、在途情况及生产单位用料情况下达倒运计划，生产 技术室计划班负责编制。 3.2 综合管理室职责 3.2.1 负责编制公司内部年、月度物流运输生产计划。 3.2.2 负责物流统计核算、库存预警及信息化管理。 3.3 设备管理室职责 3.3