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- 2019-12-23 发布于江苏
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第二章 管理与管理的基本职能 ;管理和管理者的魅力;郭士纳的管理哲学;案例二:戴尔公司;案例3:维维豆奶央视广告竞标;美国企业失败的原因
企业失败的% 原因
44 管理的智能和体能不够
17 缺乏管理经验
16 经验失衡
15 缺乏行业经验
1 疏忽
1 欺诈或灾害
6 原因不明
100;§2-1 管理的定义 ;一、管理的任务;二、管理的定义;管理是一种组织活动
管理≠命令≠权利
利用各种方法处理好各阶层的关系,是管理的关键。 ;§2-2 管理者和管理工作的评判;一、管理者;二、管理者的作用;三、管理工作的有效性和效率;管理的有效性和效率的关系 ;§2-3 目标管理 ;一、目标的定义和目标原则;目标的作用 ;二、企业的外部和内部目标;(二)内部的目标 ;三、企业的目标范畴;对一些大型公司
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