管理信息系统战略规划课程.pptVIP

战略规划： 建设管理信息系统是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程。因此，首先必须认真地制订好发展管理信息系统的战略规划，然后才可以按照规划有步骤地进行系统开发。 信息系统的规划（Information System Planning，ISP），是对组织总的信息系统目标、战略、开发工作的战略性综合计划。它是一个长远的计划，是决策者、管理者和开发者共同制定和遵守的计划，是企业总体战略计划的一部分。系统规划是建立管理信息系统的先行工程，是在整个系统开发工作前进行的。其目的是保证管理信息系统科学、经济、先进、适用。 许多信息系统项目的失败都是由于规划不当造成的。信息系统错误规划是隐形的、长期的，往往要到系统全面推广与实施后才会逐渐体现出来，给整个系统建设造成巨大的损失。因此，在系统规划时期应当仔细、慎重考虑。 明确信息系统的目标、约束及总体结构。（明确系统应实现的功能、现实环境与条件、明了主要类型和主要的子系统） 了解企业（部门）的现状。（含软硬件情况、人员配备及开发经费） 了解业务流程现状、存在问题和流程重组的技术条件 对影响规划的信息技术发展的预测 设定近期计划安排。主要包括硬件设备的采购时间表、应用项目开发时间表、软件维护与转换工作时间表、人力资源需求及人员培训时间安排、财务资金需求等 诺兰模型： 计算机应用到一