管理心理学领导理论课程.pptVIP

管理心理学;领导者---独特的地位、作用。;一、领导与领导者的概念（一）对;对于什么是领导的定义， 管理心;领导（leadership）是;（三）管理与领导的关系： 管理;（四) 领导的功能：（一）领导;1．方针制订者（确定组织目标，;二、领导与领导者、被领导者的关;2、?? 非权力影响力 ;四、领导的类型 （一）领导工作;五、领导者的威信 ;领导有效性研究的四大理论特质理;选什么人当领导，如何进行有效的;特质理论研究主体是领导者的人格;（二）?? 现代领导特质理论领;领袖魅力的领导理论 （Cong;二、领导风格理论心理学家勒温提;专制作风的领导者以（权）力服人;民主参与作风的领导者以理服人，;放任自流作风的领导者，工作事先;三、领导行为理论（一）?? 四;四分图理论重视“工作行为”的领;（二）?? 鼓励方格理论四分图;管理方格理论1.1型：又称之为;四、权变理论领导过程是领导者和;四、领导权变理论（一）?? 生;(二）?? 权变模型 弗德;（三）?? 通路—目标模型 ;（四）?? 连续统一体理论美国;一、 决策与决策程序 （一） ;二、决策的原则与方法 （一）决;三、领导的决策能力（一） ;领导艺术是精深的学问。科学性、;（三）讲究知人善任的用人之道 ;（三）授权的方法 1;（二）把握时间的管理原则 ;2，整批时间法3，统筹法4，日;某校