管理及人力资源管理.pptVIP

培训管理及人力资源管理;;;UBS 全球财富管理和业务银行背景;UBS 2010发展战略;公司希望成为最高教育和培训的典范，这是吸引和留住发展所需人才的重要方式;学习与发展中心变革趋势;;覆盖了四个方面的全面学习与发展转型;组织变革;原有组织机构 ;;5. 提供能够促进管理的适合的方法和工具3: 关键业绩指标和方法 报告与控制程序和工具;管理原则为学习和发展部门提供了清晰的指导;;LS / CE / NG 部门;团队协调;对于关键事项决策的责任进行了清晰定义;管理工具;培训内容组合与生命周期管理;目前，标准化的程序生命周期框架和质量衡量法的使用处于进化阶段;;主要特点就是每个培训内容的进化发展路径要基于必要标准的完成;如果需要在第1阶段逐步将一个从前定制的培训计划设作为“标准培训计划”，则需要准确的需求定义;培训计划进入生命周期的第2阶段 – 决策也应该基于先决条件的完成