管理学原理之人员配备教材.pptVIP

第八章、人员配备;【引入故事 】天堂与地狱;配备合适的人选，是发挥组织结构功能，实现组织目标的内在保证。;第08章;教学目的与要求 ;管理重心的变化;人力资源管理的重要性;人力资源管理（HRM） 的含义;; 人员配备:是根据组织目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。 现代观点认为：人员配备不仅包括了选人、评人和育人，而且包括如何用人和留住人员。;8.1 人员配备的任务与原则;8.1 人员配备的任务与原则;8.1.2 人员配备的工作内容和程序;一般人员选聘的程序与方法;人员配备;8.1.3 人员配备的原则;8.1.3 人员配备的原则;猴子取食实验;;8.2 人员选聘;8.2.1 管理人员需要量的确定;8.2.2员工选聘的来源与方式;8.2.2员工选聘的来源与方式;[例] 欧莱雅的特色招聘方式;[例] 欧莱雅的特色招聘方式;（二）管理人员选聘的方式;鲶鱼效应;;;;[案例]：内部提升;8.2.3 管理人员选聘的标准及原则;大型工业企业各类管理人员能力相对重要性比较表 ： ;8.2.3 管理人员选聘的标准及原则;;8.3 人员培训;8.3.1培训与管理队伍的稳定;8.3.2人员培训的目标;8.3.3人员培训的内容;迪斯尼乐园