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设备管理工作计划 　　不知道如何制定的朋友，下面请看xx给大家整理收集的相关范文，希望大家喜欢。　　1　　根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结xxx年度设备管理工作的基础上，我们制定出xxxx年。　　一、工作思路　　xxxx年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。”　　二、具体工作目标　　（1）设备的完好率达到97%以上。　　（3）杜绝特大、重大设备责任事故。　　（4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。　　（5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。　　三、主要工作内容和措施　　1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的　　预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责　　和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。　　2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。　　3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，