岗位分析与薪酬设计教学讲义.pptVIP

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  • 2020-04-09 发布于天津
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岗位分析与薪酬设计 蔡巍;岗位分析的主要内容;岗位分析的原则;岗位分析的方法;编制岗位职责的程序;企业内推进岗位分析的流程;目录;薪酬设计要考虑的问题;目录;职位评估的流程——选择模型;职位评估的流程——成立并培训评估小组;职位评估的流程——评估阶段;目录;进行调查;目录;重叠幅度设计的原则;宽带薪酬的优缺点;目录;薪酬管理——薪酬与能力;目录;奖金的规则是否要明确?;需要什么样的标准;外部因素对奖金设计的影响;奖金设计与公平;到底使用哪个模式?;什么时候发奖金;目录;如??调薪;个体调薪需要考虑的要素

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