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总库安全管理制度
安全风险预控管理体系
( 一) 风险预控管理制度
1、识别生产活动过程中的危险源,针对危险源制定有效的管理
标准和管理措施。
2 、总库主任、副主任和安全负责人负责对危险源管理标准、管
理措施的培训,并组织考试,合格后方可上岗作业。
3 、作业规程由总库工程技术人员负责编制,在编制过程中要充
分考虑作业过程中的危险源, 在规程中要制定控制危险源的管理标准
和管理措施。
4、当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时,
总库技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识, 并制定通过审
批的管理标准、管理措施,否则不准施工。
( 二) 危险源辩识管理职责
1、总库成立各自的风险管理小组,负责本单位生产活动、服务
中的危险源辨识,分级分类。详见安全危险源辨识方案。
2 、综合办负责风险管理方法的培训,对各管理标准与管理措施
制定的思路、方法给予相应指导。
3、综合办负责风险管理工作计划的制定,并负责监督指导。
4、中心各业务部门负责对风险管理要素的审核。
5 、总库技术员负责组织本单位员工进行危险源的辨识及分级分
类。
6 、对不同类型、级别的危险源,总库结合本单位实际落实到相
关的作业人员,制定切实可行预防和控制措施。职能部门、安监科进
行跟踪监管,使其始终处于有效控制之中。
7 、综合办根据各单位职责合理划分井下责任区,明确危险源管
理责任。
8 、综合办必须熟悉本部门监管的所有危险源,并负责对危险源
的监测,督促总库对危险源进行完善和补充。
9 、综合办每年年初要组织各部门对危险源进行全面审核,负责
危险源的增减和升降级管理。
10、总库负责制定本单位员工岗位风险辨识计划,充分利用总库
员工会议组织当班人员进行本岗位危险源辨识。
( 三) 工作前风险评估制度
1、工作前风险评估是根据进入作业状态前,根据当班的工作任
务、作业环境、 设备设施、 所使用的工器具、 个人技能、 个人防护等,
评定作业过程中存在的风险。
2 、根据评估出的风险,要相应制定改进或防范措施,及时消除
安全隐患,确保实现安全生产。
3 、工作前风险评估工作在每天的班前会上进行,保管班、护场
班由当班带班队长负责组织工作前的风险评估, 评估后要认真填写风
险评估记录。
4、保留日常风险评估记录,必要时及时追加到正式风险概述中。
5 、经评估有危害人员及设备运行的重大隐患,要立即向库领导
汇报,经相关业务部门采取措施消除隐患后方可进入现场进行作业。
( 四) 、总库主任安全生产职责
1、认真执行《安全生产法》和其它有关安全生产的法律、法规
以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围员工的安全健康负责。
2 、经常教育和检查各总库员工正确使用机器设备、电气设备、
工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等
处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3 、督促检查工作地点安全卫生,并保持工作地点各类材料及废
料的合理放置,确保道路畅通。
4 、对总库员工进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术
操作规程的情况。
5 、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报
告。
6 、负责对新进矿从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进
行岗位安全教育。
7 、如发生“四防”、交通运输、机电电气及人身事故,立即报
告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措
施。
8、负责《安全承诺》落实到每个员工。
9 、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具
的检查维护工作,并能教会总库人员正确使用各类防护用品。
( 五) 、安全员职责
1、协助库主任认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全生产
条例》和其它有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,
对员工的安全健康负责。
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