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七天连锁酒店 SWOT分析法 组员： 裴浩 陈柳 陈斯琪 周静 张燕南 目录 4 1 2 3 七天连锁酒店简介 企业SWOT分析 1 5 同等经济型酒店分析 小组总结 小组分工 七天连锁简介 3000万会员共创的酒店奇迹 7天酒店分布         2005年 创立并上市 15% 市场占有率 3000万 注册用户， 1000家 分店 200个 城市覆盖 30个 省或直辖市覆盖 行业领军者 独一无二的七天 7天连锁酒店官网：/index.html 。该网站创建于2007年2月20日，有5年多的历史。 7天是目前少数能“7×24小时”同时提供多达5种便利预订方式的连锁酒店，包括：网上预订、电话预订、WAP预订、短信预订，手机客户端。 企业SWOT分析 当前环境下7天的发展机会 远远大于其他企业带来的威胁， 优势相比较劣势也更加明显， 应采取增长型战略。 无法满足用户的多样需求，进而降低了用户的预订几率。 面向的市场以 普通消费群体 为主，走经济 路线。 劣势 经济型酒店 想麦当劳一样定位 百姓日常生活的享受 消费观念 网站与实体店数据同步对接 互联网上清晰的价格信息差异 互联网思维经营 预定到退房全网络一体解决 机会