“六型班组”先进事迹模版.docxVIP

XX?班组先进事迹 XX?班组，一支朝气蓬勃的年轻运行团队。现有员工?12 人，平均年龄只有?30?岁。团队始终以安全生产为目标，建 立健全班组安全文化，从细节出发、从身边做起，树立零 违章理念，坚持团结协作的工作作风，分工明确，责任到 人，为公司的安全生产和班组建设做出榜样。 2013?年?，?XX?班?组?开?始?着?手?创?建?“?六?型?”?管?理?示?范?班 组，这是一个荣誉、压力和责任的肩负。运行一值以此为 契机，加大班组建设工作,向科学化、精细化管理看齐。为 了做好“六型”班组样板工作，运行一值在工作之余收集 相关资料，多种渠道学习电力行业?“?六型?”?班组建设情 况，汲取经验，掌握“六型”班组建设的重心。通过开展 “六型”班组建设，运行一值的安全生产意识和安全生产 能力和工作效率得到大幅提升，其班组建设经验更是得到 了广泛的推广和借鉴之用。 一、力学笃行，跬步千里 在日常工作中，值内科学制定员工培训规划,?积极开 展“师带徒”活动，遵循“牢固基础，稳步提升，点面结 合，侧重实际”的原则，循序渐进的深化培训工作，将培 训工作常态化，广泛化，自觉化，充分营造?“?好学，善 学”的氛围，由“让我学习”向“我要学习”转变，使培 训人与被培训人形成了良好的互动,彼此之间形成既是良师 又是益友的和谐氛围，有效的促进专业技能提升。为了规 范?专?业?技?术?管?理?,班?组?成?立?相?关?专?业?的?技?术?小?组?,协?调 “专”和“全”的共同发展。聚焦现场案例，推动员工在 专业知识不断提高的诉求。同时，积极开展技能交流活 动，利用休息时间，到同类型发电企业进行技术学习。 二、勤学苦练，攻苦食淡 XX?班组的青年职工们先后参与两台百万燃煤机组的倒 送电、酸洗、吹管各阶段的工作，在调试及机组?168?小时 试运行的过程中，XX?班组人员不辞辛劳，发扬敢打硬仗的 作风，加班加点克服启动调试过程中的各项困难。值长还 获得了金陵电厂突出贡献奖。在做好本职工作的同时，他 们主动参与电厂?1030MW?超超临界机组锅炉纵剖图、主再热 蒸汽系统图、启动循环系统图、汽水系统图的绘制工作， 这使他们对机组系统的理解更加透彻。良好的机遇、钻研 的劲头，使他们在短短几年间，纷纷成为了岗位上的技术 能手。 在这样良好的学习环境下，运行一值取得了金陵电厂 2013?年?度?安?全?知?识?竞?赛?个?人?第?一?名?和?团?体?第?二?名?的?好?成 绩。 三、创优争先，领异标新 XX?班组在注重安全管理的同时，在技术创新上不断探 索实践。2013?年，积极参与我厂真空管道改造，凝泵变频 深度调节等科研项目，同时加强经济煤种掺烧，燃烧优化 调整，努力提高机组负荷率，降低煤耗，取得了较好的经 济和社会效益，目前，我们钻研电力发展技术，阅读各类 电力期刊，紧跟时代脉络，掌握先进资讯，努力把我厂建 设为一流标杆电厂。在运行一值全体人员共同努力下，在 技术上刻苦钻研并结合理论知识和生产实际的基础上，值 内多名同事在电力生产行业内的各类刊物中发表多篇具有 创新意义的学术论文，其中更有三篇论文发表在电机工程 学会的主要刊物上，对国内百万机组先进技术的传播和发 展都具有深远的影响。 四、高效精干，倍道而进 XX?班组高度重视班组安全文化建设工作，结合自身特 点，经历了借鉴、探索、思考，逐步形成了符合自身特点 的模式，提出“打造高绩效一流团队”的团队宗旨，“言必 行、行必果，今日事、今日毕”的高效理念，以及“顾大 局，讲协作，重服务”的团队精神，并采用多种形式，使 其植入人心，得到全体员工的认同。运行一值全体人员共 同努力提高机组负荷率，降低煤耗，取得了较好的经济和 社会效益，多次在厂内小指标竞赛中，取得第一名的成 绩。并在?2013?年度班组绩效考评中获得第一名的好成绩， 为安全运行和节能减排工作做出了实际贡献。 五、令行禁止，谋无遗策 2013?年以来，班组安全工作稳步推进，总结提出“一 二三四五”的安全管理模式,?持续推进“一站、二看、三 核对”的现场管理理念。健全管理机制，提高现场执行力, 通过组织安全培训，学习安全事故，提高员工的自我保护 意识和危险分析能力，使安全意识深入人心。正是在这种 安全理念下，运行一值在?2013?年厂团委举办的青年安全知 识竞赛中，取得个人第一名、团体第二名的的好成绩。 六、和谐友爱，风雨同舟 从?2009?年开始，XX?班组青年职工坚持开展“手拉手、 助成长”青年志愿服务活动，他们在位于南京市城乡结合 部的一所外来工子弟学校挂牌成立了青年志愿服务基地。 在该校累计开展集体志愿服务?9?次，结对帮助?12?名贫困小 朋友，多次为他们捐赠文具、书籍、电脑、自行车、防寒 用品等。运行一值的青年志愿者们用他们的行动与爱心一 次又