Amfori BSCI产量评估记录及产能规划工时规划.doc

【Amfori BSCI验厂专用文件】Amfori BSCI产量评估记录及产能规划工时规划 （目前现有资源配置下生产基本状况） 评估人： 评估小组 评估时间：2019年12月18日 主旨：产能评估及产能规划 目的：清晰目前“现有资源”下产能，为现有决策者提供决策参考，对企业订单形成良性有序的生产作出基础依据。 针对范围：生产车间 根据：2018年12月至2019年11月期限一年产量（有资料可查），相关工时，生产车间工人人数。 背景现状：现有已下订单待生产总单量约31万（70%为新款） 过去一年生产状况： 月份 2018年 2019年 2019年 2019年 2019年 2019年 2019年 2019年 2019年 2019年 2019年 2019年 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 出勤天数 22 22 16 17 23 19 21 22 21 23 21 18 工人数 32 32 34 36 36 36 38 37 37 37 37 37 正常工时 176 176 128 136 184 152 168 176 168 184 168 144 加班工时 52 62 40 42 54 60 50 56 62 56 60 50 工时合计 228 238 168 178 238 212 218 232 230 240 228 194 月总产量 45162 48875 37345 42532 55232 52000 55124 56915 57003 60931 58003 50336 人均小时产量 6.19 6.42 6.54 6.64 6.45 6.81 6.65 6.63 6.7 6.86 6.88 7.01 人均小时产量年均值 6.65 通过上列数据表格分析结合目前现状可得出如下信息和推论： 根据以往季度产品类型单月占比、单月产量、人员日均出勤数等综合考量，平均小时产量6.65件/人，以此作为基本产量要求和考量基准，相对合理。 b. 按照上述人均小时产量6.65件的标准，现在状况下（37人在职工人）平均每月合理的订单生产量（按2018年12月至2019年11月，正常上班总工时1960小时， 以及加上每月法律允许36小时加班计算）， 应为（6.65*1960/12+6.65*36）*37=49046件。 6、2019年12月至2020年7月订单排单现状： 月份 2019年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 当月计划产量 52542 50700 54654 43279 56770 57330 55350 56500 标准值 49046 49046 49046 49046 49046 49046 49046 49046 超量数量 3496 1654 5608 -5767 7724 8284 6304 7454 问题与解决方案： 鉴于未来排单数量，2020年5月份订单预计超量最多，考虑控制加班的实际需要，应招聘更多工人是相对可行的方法。实际可能的需要员工数量=8284/(152+36)/6.65=7人，考虑新员工的数量程度和不可预计的因素的影响，在人员招聘数量上增加10%的冗余是必须的，所以实际需要招聘工人8人。以此为目标，来达到控制加班和合理满足客人产量要求。 在未补充新员工前，加班时间将超过36h，人事部请尽快安排。