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- 2019-12-19 发布于江苏
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案例分析-制定冯瑞的目标参考答案举例 目标 标准 在未来6个月提出2个可行的想法 创新性 提出与供应商合作的新想法 预见性 在关于供应商方面悬而未决的问题上给予团队最新信息 每周或每月更新信息 问题解决 每周列出供应商出现的问题,在计划的时间内解决 ?%的问题在约定的时限内得到解决 学到更多 写出与此供应商的工作指导以便他人在需要时能够继续开展工作 在2011年2月3号前完成《供应商管理手册》的书写 * 个人管理模型 个人管理模型 4. 角色 领导____________________ ______________________ 管理 ___________________ ______________________ 执行 ___________________ ______________________ 3.个人特性 对于担当好工作团队领导的角色以及对达成绩效目标最为重要的技能、经验和特性: _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _____________________
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