建筑施工项目管理设计阶段项目管理.pptVIP

* 9.4.2 设计阶段进度控制 (1) 设计阶段进度控制的任务 设计阶段进度控制的主要任务按照设计阶段划分。 (2) 设计阶段进度控制的方法 设计阶段进度控制的方法仍是规划、控制和协调。 * 9.4.3 设计阶段质量控制 (1)设计阶段质量控制存在的问题 业主方缺乏必要的能力对一些大的、技术复杂的工程进行全面质量控制，也不聘请有能力的设计项目管理咨询机构。 业主盲目压低设计费，或者拖延设计付款, 造成设计人员积极性降低，影响设计质量或设计进度,留有大量后遗症； 业主对设计要求朝令夕改，增加了设计工作量，使图纸质量降低，原图与修改图混合使用，各工种经常出现矛盾； 设计与施工的矛盾突出，设计与施工的脱节使工程质量先天不足； 业主在设计过程中，由于对技术没有把握，该决策的不及时决策，或对设计瞎指挥，或对阶段设计成果不及时确认,或确认后随意变更，影响设计。 * 9.4.3 设计阶段质量控制 (2) 设计质量控制的目标体系 设计质量目标 直接效用质量目标 间接效用质量目标 符合规范要求 满足业主要求 符合市政部门要求 达到规定的设计深度 具有施工和安装的可建造性 建筑新颖 使用合理 功能齐全 结构可靠 经济合理 环境协调 使用安全 * 9.5 设计协调 9.5.1 设计协调的内涵 9.5.2 设计协调的方法 * 9.5.1 设计协调的内涵 ⑴ 设计协调的内涵和内容——