零售企业怎样有效实施总部管控曾令同.pptVIP

Logo 零售企业总部八大管控模块解析 八、通过法务管理实施有效管控 众多零售企业所面临的挑战： “苛刻”的新劳动合同法 不断上扬的人工成本 劳动者不断加强的维权意识 Logo 零售企业总部八大管控模块解析 八、通过法务管理实施有效管控 众多零售企业所面临的挑战： “苛刻”的新劳动合同法 不断上扬的人工成本 劳动者不断加强的维权意识 案例分享：SHWM的劳资纠纷为什么防不胜防 Logo 零售企业总部八大管控模块解析 八、通过法务管理实施有效管控 有效管控关键点： 专职员工管理专员+情商高及年龄适中+半个法律专家+高效利用公司规章制度武器+不激化劳资关系+做好相关政府公关 案例分享：我们是如何研究劳动法的 Logo 零售企业总部八大管控模块解析 想与大家分享的几个心得体会 老总要勤奋好学，要不断拓展知识面 要点：不懂很难指导，无法实行有效稽核和管控 案例分享：一位前家乐福老总的成长经历（RICHARD） Logo 零售企业总部八大管控模块解析 想与大家分享的几个心得体会 用人要疑，疑人要问，关键靠制度，靠流程 要点：不能靠侥幸，不能只考核销售和利润 案例分享：LASA的一个企业经历：总部只有总销售考核及费用考核，导致众多关联交易 案例分享：这个分公司的老总是怎样做大的？ 要点：没人懂，也不愿下功夫了解，导致功高盖主，毁掉了一个公司 Logo 零售企业总