植物组培快繁工厂化生产技术应用.pptVIP

2、组培苗增殖 培育珍惜、名特优植物和脱毒种苗，抢占市场 培育有自主产权的组培苗 销售筛盘苗和营养钵苗 利用驯化成活后的组培苗分株、扦插增殖苗木 三、经营管理措施 （一）、机构设置与部门岗位职责 要合理设置组培苗木工厂化生产的组织机 构，健全管理机制，明确各部门岗位职责。 （二）、生产计划制定与组织实施 通过市场调查与分析预测，结合自身生产条件和能力，科学制定生产计划，并有效组织实施，使生产目标制定合理，生产针对性强，生产效率高。 （三）、人员管理 人员管理号，生产效率、产品质量就有了保障，经济效益也会随之提高。 （四）、生产过程管理 组培苗木工厂化生产工艺流程比较发杂，涉及许多方面的工作，通过制定合理的规章制度，实施科学化、规范化、标准化的管理，才能使生产按计划有条不紊的进行，保证产品质量，避免人为损失。 思考题： 1、如何制定生产计划？ 2、结合本校组培实验室或某组培育苗工厂的生产实际，请你大致估算组培苗的生产成本与经济效益，并提出切实可行的提高经济效益的措施。 3、人们常说“从管理要效益”，请你结合实际， 谈谈如何做好组培育苗工厂的经营管理工作。 园艺植物快繁与脱毒技术 任务六、植物组培快繁工厂化生产技术 学习目标：学习生产计划的制定和经营管理方法、工厂化生产的工艺流程，掌握各种常见植物快繁问题发生原因及处理措施。 能力要求：能根据生产需要