自来水管网工程施工组织设计.pdfVIP

目 录 一、 施工方案 二、 附表 三、 施工进度计划表 四、 施工现场平面布置示意图 第一章 总体概述 1.1 编制依据 1.1.1 工程招标文件。 1.1.2 工程施工设计图。 1.1.3 招标文件中规定的技术标准、设计和施工规范及质量检验评定 标准。 1.1.4 类似工程经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以现有的施工技术力量和历年的类似工程施工经验作为基点， 以总工期 60 日历天，制定进度控制目标，统筹考虑全部施工工艺、现场 布置、保证措施及进度计划。 1.2.2 认真研究招标文件、补遗书、施工设计图纸、技术规范，严格 按照招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求， 结合工程实际进行编制。 1.2.3 以“科学、规范、合理、经济、可行”的原则，优化细化施工 组织设计，均衡地安排各个分项工程的进度。按照平面流水、立体交叉的 作业原则，合理地确定工程施工网络设计，保证工作面不闲置，工序作业 不间断，各施工班组协调有序地作业。安排中既要考虑机械设备和周转材 料的合理使用，又要考虑原材料的需用量和库存量，杜绝积压、闲置、浪 费。 1.2.4 坚持突出重点，兼顾一般，点线结合均衡生产的原则，合理安 排施工季节和施工程序，将整个工程作为一个系统工程，以工序为基本对 象，以单项工程之间及工序之间的顺序关系和空间关系为依据， 精心计划， 合理组织，确保优质高速完成工程任务。 第二章 工程概况 2.1 概述 本工程位于大丰市万盈镇境内，主要工程量为 PE 管道铺设、钢管安 装、方桩施打、支墩、阀门井及水表井施工等。 2.2 交通、通讯、供水、供电等条件 2.2.1 交通：本工程地处乡镇，有公路直达。机械设备及大宗材料可 考虑陆运。 2.2.2 通讯： 中标后可与当地电信部门联系安装程控电话， 项目经理、 技术负责人配备手机，以保证与业主、监理、设计单位联系。 2.2.3 水、电供应：本工程施工用电拟采用自发电，配备备用发电机， 施工用水用河水。 2.4 施工总体目标 2.4.1 质量目标：达到招标文件要求合格标准。 2.4.2 安全目标：安全无事故。 2.4.3 工期目标： 60 个日历天，确保工程按期竣工。 第三章 项目管理班子人员配备、素质及管理经验 3.1 项目管理班子人员配备、素质及管理经验 根据本工程特点，制定以下施工组织原则： 工程均衡组织，科学安排，分阶段施工工期控制，突出重点，确保工 程保质保量按期完成。在中标后建立精干高效的管理班子。总经理担任项 目主管，现场建立以一名副经理为项目经理的项目经理部，以项目经理为 中心，配齐配全管理人员和各施工班组，分工负责，职责明确。计划配置 工程师 1 名、助理工程师 4 名。所有人员均有五年以上类似工程经验。 3.2 制度准备 制定项目经理、 副经理、 技术负责人的岗位责任制， 各专业技术人员、 管理人员岗位责任制，各专业施工队伍质量、安全责任制。 3.3 技术准备 3.3.1 在工程开工前， 进一步考察工地现场， 组织人员进行图纸会审， 同时取得各项技术资料及相关图集，熟悉有关规范，并与建设单位、监理 单位、设计单位做好一次性洽商。 3.3.2 制定各项工程技术措施，组织技术交底，预算员做好施工预算 及分部工程工料分析。 3.3.3 送检原材料样品，做好砼、砂浆的配合比试验。 3.4 材料进场准备 根据图纸及规范要求， 联系货源， 结合工程地理特点， 确定运输