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XXXX 项目计划书
项目编号：
项目名称：
项目时间：
项目顾问：
项目经理：
项目副经理：
项目成员：
批准时间：
项目计划书
（说明：下列各项必须认真填写，空间不够可另加）
0 项目背景分析
（重点说明项目立项的原因、依据及计划达到的目的）
……
1．0 项目目标
1.1 总体目标
1.2 技术思路及解决方案
（概要说明系统功能规划、拟采用的技术路线、技术方案、架构部署及系统集
成技术、项目实施策略等）
1.3 项目交付物
（分阶段列明项目过程交付物及最终交付物）
1．4 项目工期
整个项目工期： 年 月 日－ 年 月 日，总工期为 天。
1.4.1 系统工期： 年 月 日－ 年 月 日；
1.4.2 系统工期： 年 月 日－ 年 月 日。
1.4.3 ……………………………
1.5 项目费用估算及分解 （包括业务软件和系统软件费用、硬件费用、实施
服务费用等）
2 ．0 组织结构
2 ．1 项目团队构成 （包括信息中心技术人员和其他部门的业务人员， 应明确具
体）
2.1.1 项目顾问：
2.1.2 项目经理 :
2.1.3 项目副经理 :
2.1.4 项目团队成员：
第 2 页 共 9 页
2 ．2 项目组织结构图
3 ．0 里程碑计划 （详细列明项目各关键事件应完成或报告的时间）
第 3 页 共 9 页
▲ 项目监督、报告时间（在相应空格中填“▲” ）
时间 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年
项目进度 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月
上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 上 中 下 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下
旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬
4 ．0 工作任务分解（ WBS）
（按项目管理周期，详细列明项目进行过程中各阶段应完成的工作任务 ）
第 4 页 共 9 页
5 ．0 紧前工作之间关系和工期估计
搭接关系
任务名称 工期（天） 紧前关系
（注：也可用网络图进行说明）
第 5 页 共 9 页
6.0 项目责任矩阵 （将各工作任务落实到具体责任人）
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