五矿金融板块战略咨询项目策划分析报告.ppt

五矿金融板块发展战略;目录;五矿集团有必要大力发展金融板块;金融板块在五矿集团内部的定位;金融控股公司是集团发展金融板块的理想模式;金融控股公司作为集团的一个利润中心，不行使集团的管理职能;愿景——可持续追求的远大目标 ;吸引国际优秀人才，建立新业务平台，积极并购扩张，发挥协同效应，获取细分市场领先地位，在2010年成为中国著名金融控股公司。;细分市 场领先;细分市场领先：战略的核心目标;细分市场领先：准确选择细分市场是这一战略成功的前提;英才驱动：金融行业最显著的特征和要求;英才驱动：提供充分的发展空间和有竞争力的薪酬是英才驱动战略的要点;积极并购：金融板块快速增长、实现愿景的重要手段;积极并购：资本通道与整合能力是成功并购的保障;新业务平台：建立系统的新业务发展机制，实现可持续发展;业务协同：充分挖掘业务协同效应，建立独特和持续的竞争优势;在愿景和战略的指导下，金融板块应在已经进入的行业中有所选择、有所取舍，并考虑进入新的领域；在此基础上形成基本的业务组合;对金融板块现有的金融企业，应视情况分别处理;战略的时间展开;目录;控股公司自身业务金融板块诊断、投资及投行业务发展策略;五矿金融板块目前资金、人才的基础相当薄弱;金融板块的发展也存在许多有利条件;投资和投行业务应作为五矿金融控股的核心业务，坚持不懈地开展;根据国内环境和五矿金融板块的实际，投资和投行业务的开展有其特