班组安全三点控制培训.pptxVIP

班组安全—“三点控制”危险点三点事故高发点危害点这“三点”是班组安全生产的要点、主控点和注意点，有效地控制了“三点”，班组安全生产就有了把握。因此，控制“三点”是班组安全建设的又一具体办法。危险点危险点的控制危险点是指相对于其他作业点和岗位更危险的岗位。危险点固有的危险性使它成为安全控制的重点。危险点发生事故的概率很大，但并不表明它时时、处处要发生事故，只要安全措施到位、防范办法周密，是可以把危险点变成不危险点的，这就要求班组在如何控制危险点上下功夫。危险点10项控制危险点的办法1编制危险点应急救援预案2所有危险点的作业人员必须安全培训教育合格，取证后方能上岗3对危险点的巡检，班组长至少每天两次4对危险点必须设立现代监控、监测设备，有条件的实行计算机管理5危险点必须配备消防水和数量足够的消防灭火器材6?危险点现场必须有明显的安全标志和安全需知牌7危险点现场必须保持畅通的安全通道8危险点的设备设施要设有良好的防雷接地装置和防洪排水设施9危险点现场必须使用防爆电器10危险点现场要经常保持现场的整洁、清洁、文明11危险点每年必须向厂部或集团公司以及当地政府报告其运行情况危害点危害点危害点的控制危害点和危险点一样，是相对于其他作业点更具危害性的作业点。??危害点具有危害性，如化工企业有毒有害气体岗位就是危害点，毫无疑问它是班组安全生产的控制点。要控制危害点的危害性，除了设计的安全性以外，还