信贷公司访谈纪要总结-财务职能部门.docVIP

问卷汇总－职能部门 财务部 1 2 财务部 2 3 财务部 3 （商务） 4 财务部 4 （电算化） 6 企划部 1 7 企划部 2 8 人力资源部 1 11 人力资源部 2 14 证券投资部 16 融资部 17 公关部 1 17 公关部 2 19 市场部 1 21 市场部 2 22 办公室 1 24 办公室 2 25 财务部 1 1. 请您简要介绍一下贵部门的职能范围和组织结构图是什么？（请画出组织结构图） 财务部 财务会计 仓储 统计 资金管理 事业部总管会计 税务 固定资产 主管会计 由于紫光的各个事业部相对独立，造成每个事业部有对应的主管会计； 每个事业部独立核算，各自出报表；该主管会计负责所管事业部几乎 所有财会事务； 财务部多一半的人员为各事业部的主管会计 资金管理： 整个股份公司设有资金中心，对资金的使用统一管理； 需要加强资金使用的审批；对资金的使用需要加强控制； 个别事业部的现金帐户已为负值，但是仍然可以通过特殊途径得到股 份公司的资金注入； 资金使用不合理的一个现象是个别事业部存货过多；另外公司现金从 年初的 2 亿多下降为年中的 9 千多万； 再一个现象是流动资产中的存货过多；造成的原因是总部对事业部只 考核销售，不考核积压库存；