工程施工过程中监理的管理和控制.docVIP

.........word文档...完美整理...范文范例 ......专业资料...仅供学习.参考.分享 摘　要：我国工程建设监理工作是自20世纪80年代开始，在总结历史经验教训的基础上，建筑市场借鉴国外先进 管理模式的产物，它改变了过去那种自行设计、自行施工、自行 管理的模式而代之以业主、设计、监理、施工相对独立、相对专业的 管理模式。它和项目法人责任制、招标投标制、合同 管理制一并构成我国工程建设目前的 管理体制。但从我国工程监理和先进国家工程监理的水平比较，我们的建设监理体制仍然处在初级阶段，监理过程远未达到“全方位、全过程、三控两管一协调”的要求，实际建设监理中也存在着诸多不利因素，制约了监理作用的发挥。 关键词：工程施工; 监理;? 管理与控制?随着市场经济的充分发展，企业间竞争日益激烈，产品和服务质量已成为决定胜败的关键因素之一。然而，长期以来建筑工程质量并不为人们真正重视，建设监理更是被人们长期忽视。当前的监理行业，业主对工程质量的要求越来越高，如果监理在工程施工过程中没起到严格监督、检查并保证施工单位完成的工程项目的质量，将会严重影响其日后发展和其信誉度。　　1.在项目的实施阶段监理组织 管理和协调的重要性和必要性。一般来说，在工程施工的前半阶段，即工程的主体阶段，由于监理和施工单位对工程的各项要求如质量、工期、安全等的要求比较