电子商务案例分析金融类电子商务.PPT

电 子 商 务 案 例 分 析金融类电子商务 何为金融类电子商务？ 将电子商务运用于金融领域即形成金融类电子商务。 产生： 由于电子商务活动无时间和空间的限制，国界也将在某种程序上消失，经济全化的结果也带来金融业务全球化，世界金融业的竞争更加激烈。同时，电子商务需要处理好信息流，商流，资金流和物流中的各个环节，才能健康运行和发民用工业，才能真正体现电子商务的效率。资金流作为电子商务以及传统商务流程中的一个关键环节，其高效率、低成本、安全可靠的动作是商务发展的需求。顺应这种需求，结合信息网络技术特别是INTERNET技术的应用，网络银行就产生了。 网上银行服务的优势： 便利、快捷 极大的降低交易成本 能够在更大范围内实现规模经济 网上银行更可打破地域界限 网上银行服务的劣势 是缺乏全国统一、权威的CA认证中心 法律问题 网络建设问题 必然性： 网上银行已经成为银行必须提供的金融服务之一，否则银行就必然在竞争中处于不利地位。 （1）客户获得银行电子化服务的工具发展很快 （2）面向普通消费者的银行设备在不断更新和发展 （3）各种现代化的银行金融支付与清算系统等得到广泛应用 （4）网上金融信息服务发展很快 （5）现代金融计算机系统发展很快且得到广泛应用 （6）银行金融业全能化和国际化趋势明显 招商银行 基本情况 招商银行的基本情况 招商银行是我国第一家由企业创办的股份制商业银行，自1987年4月8日在深圳成立以来，已拥有机构网点190多个，与世界600多家银行建立了业务关系，初步形成了立足深圳、辐射全国、面向海外的全国性商业银行业务网络和机构体系。 招商银行一网通（）创建于一九九七年，是我国第一家提供互联网网上支付服务的商业银行。截至2005年8月，招商银行网上银行已拥有近1000万网上银行客户和1000余家网上合作商户，2006年1月至8月，招商银行网上公司银行交易额达到14000亿元，网上个人银行交易额达到2300亿元。 20多年来，招商银行以敢为天下先的勇气，不断开拓，锐意创新，在革新金融产品和服务方面创造了数十个第一，为中国银行业的改革和发展做出了有益的探索，同时也取得了良好的经营业绩。近年来，连续被境内外媒体授予“中国本土最佳商业银行”、“中国十佳上市公司”等称号。 功能架构 招商银行网上银行进过多年建设，已经拥有全系列的网上银行服务产品，成为中国网上银行的领导者和推动者，已经能够为广大用户提供全方位和高品质的网上银行服务。 网上企业银行 网上个人银行 B2C网上支付系统 网上证券系统 商业模式 战略目标 “力创股市蓝筹，打造百年招银” 收入和利润来源 利息收入 手续费和佣金收入 其他收入 核心能力——因您而变 招商银行成功的秘诀就是他把自己定位为“科技领先”的银行，新经济时代带来的“变化”为他提供了难得的发展契机。在金融电子化合信息高速公路建设的双重推动下，招商银行从中小商业银行中脱颖而出，成为一家以信息科技应用发展为核心竞争力的新型商业银行，向国有商业银行的传统垄断地位发起挑战，成为新锐银行的代表。 经营模式 经营范围： 国内经营范围 国际业务 其他业务 经营措施： 深化资产负债管理改革，实施经济资本管理 积极贯彻宏观调控要求，保持贷款的平衡平稳投放 坚持“区别对待，有保有压”，加大结构调整力度 加大产品创新和市场营销力度，努力提高服务质量 大力发展中间业务，中间业务收入大幅增长 全面加强风险管理，不断强化内部控制 继续推进管理体制改革，加快分支机构建设 得到了监管当局和社会各界的认可 技术模式 从纯技术角度看，我国现阶段网上银行的技术模式和实现方式有两种： 第一是由一家银行总行统一提供一个网址，所有交易均由总行的服务器来完成，分支机构只是起到接受现场开户申请及发放有关软硬件工作。 第二是以各分行为单位设有网址，并互相连接，客户交易均由当地服务器完成，数据通过银行内部网络连接到总行，总行再将有关数据传送到其他分支结构服务器，完成交易过程。 招商银行采用的是第二种模式 资本模式 经中国人民银行批准，招商局轮船股份有限公司于1987年在深圳招商局蛇口工业区设立商业银行，注册资本1亿元，实收资本为1亿元。 1989年经中国人民银行批准，招行注册资本变更为4亿元。 1994年，经深圳市人民政府经济体制改革办公室及深圳市证券管理办公室批准，招商银行进行股份制改组，并调整新增发行股份数量和股权结构。改组后股份为1122727212股，每股面值人民币1元。 1996年，招行从资本公积金转出人民币16.84亿元增加注册资本，股本增至28.07亿元。 1998年，股本增至42.06亿元。 2004年，每10股转增2股，并将资本公积金转增股本，资本变更为68.48亿元。 截至2005年12月31日，实收股本变更为103.74亿元 组织