仓库管理控制系统与设施规划方案.pptVIP

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  • 2019-12-20 发布于江苏
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前言 仓库的功能 仓库设计的准则 仓库策略主计划 仓库控制系统的规划 仓库设施规划 仓储空间代案;● 仓库通常用来储存存货或做转运设施。 ● 仓库类别: 1. 储存仓库 2. 物流中心 3. 货件并合场站 4. 货件拆解设施 5. 越库设施 ● 策略性储存的观念;● 原则上,物流系统中任何设立的仓库均应符合经济(economic)与服务(service)效益,即成本/效益评估结果是正面的。 ;1.经济效益: 当物流系统加入一个或更多仓储设施后可降低总物流成本时,此时就产生仓储的经济效益。仓储的经济效益包括五项基本内容。;(1)货件并合 货件并合是最主要的经济效益。;;;A.越库作业一:流通集散;B. 越库作业二:在途并装 ;C. 越库作业三:制造支持; (4)加工处理与推迟 藉加工处理及简易制造活动,仓库可推迟生产活动的发生,直到需求或订单产生。 加工处理及推迟策略的经济效益有二: a.风险较低:因为接到订单再做最后加工。 b.存货水准下降:因做成一般产品,属同一种存货。;a.存货堆放的直接经济效益通常是为提供产销间时空差距而产生。 b.存货堆放的最主要原因乃是季节性储存。; 2.服务效益 物流系统中的仓储服务效益不一定会降低成本,但却能提供时间及地域效用的改善。服务效

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