2010年运行车间工作总结和2011年工作规划.pdfVIP

2010 年运行车间工作总结和 2011 年工作规划 2010 年我们板材公司经历了自建厂以来最艰难的时期， 是整个钢铁行 业发展中极为不平凡的一个时期。全球性金融危机的影响继续呈现恶劣态 势，公司的生产经营形势持续低潮，利润出现赤字，运行车间和板材公司 一起经历着钢材市场产能过剩给企业的经营发展面临严峻的考验。按照首 钢总公司、首秦公司要求全方位开展增收节支、降本增利工作，为更好地 完成 2010 年各项工作的安排，运行车间广大职工深入落实科学发展观， 同舟共济，群策群力，为最终渡过经济发展的低潮而不懈努力。 2010 年运行车间从车间管理层到一线岗位职工，认真贯彻落实首钢 总公司、首秦公司文件精神，认真学习朱总讲话，根据车间专业特点，以 设备维护为本， 确保设备稳定、 检修质量、 备件管理以及节能等各项指标， 做好电气、动力、液压等设备管理工作。在车间广大职工的共同努力下， 实现了在设备故障停机工时、吨钢电耗、吨钢煤耗、吨钢水耗等主要技术 经济指标的完成方面的最小化（如表 1 所示），这也是我们一直坚持和开 展的节能降耗工作所获取的重要成果。 表 1 月份 指标 计划 实际 节省 停机工时 2h 0.2h （1#推钢机限位故障） 3 3 3 1 月份 吨钢水耗 0.13 m /t 0.13 m /t 0 m /t 吨钢煤耗 10 kg/t 9.77kg/t 0.23kg/t 停机工时 2h 无停机工时 2 月份 3 3 3 吨钢水耗 0.13 m /t 0.18 m /t -0 .05m /t 吨钢煤耗 9.8 kg/t 12.12kg/t 2.32kg/t 停机工时 2h 无停机工时 3 3 3 3 月份 吨钢水耗 0.13 m /t 0.16 m /t -0 .03m /t 吨钢煤耗 12.3 kg/t 11.47kg/t 0.83kg/t 停机工时 2h 无停机工时 3 3 3 4 月份 吨钢水耗 0.13m /t 0.12m /t 0 .01m /t 吨钢煤耗 10kg/t 12.07kg/t -2.07kg/t 停机工时 2h 1h （前对中变频器故障） 5 月份 吨钢水耗 0.13m3/t 0.13m3/t 0 .0m3/t 吨钢煤耗 9kg/t