“人人都是班组长”班组建设实施方案.docxVIP

精品文档 PAGE 1 “人人都是班组长”班组建设实施方案 WORD文档，下载后可编辑修改 造成事故的不安全因素包括人的不安全行为、物的不安全状态，管理缺陷、不安全环境等，其中，人的行为在以上四个方面贯穿始终。在人本理念发展的今天，只有实现人的“零伤害”，才能算得上是真正意义上的安全，而在现场一线的班组成员就基本上担负着全部的安全重任，也是真正实现安全的主体。为抓好班组安全，杜绝“三违”现象发生，从根本上实现矿井的本质安全。根据阳煤发[2013]282号文件要求，为深入贯彻落实省厅《关于贯彻落实国家安监总局等关于印发国投塔山煤矿班组建设经验材料的通知的意见的通知》精神，结合我矿实际情况，我矿将开展“人人都是班组长”班组建设活动，特制定实施方案如下：??????? 一、? 成立领导组??????????? 组? 长? 矿长??????? 副组长? 分管安全、技术、调度、机电、通风、地测工作的主要领导??????? 成? 员? 通风队、机电队、运输队、综掘队、探水队、地测队等所属各班组??????? 二、?“人人都是班组长”班组建设的总体目标??????? 以人为本，全员、全方位、全过程激活每一位岗位员工的潜能，真正实现学习型、安全型、和谐型班组，并将管理工作下沉到班组，安全文化生根到班组，安全生产战略落地到班组，从而实现“零轻伤、零重伤、零死亡”的三零目标，达到真正的