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- 2019-12-25 发布于江苏
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;课程开始之前,先让我们进行两组沟通游戏。
;
启示:沟通是信息的传达与理解。
传达不到谈不上是沟通。
不被正确理解的沟通是无效的。;情景模拟
员工A最近情绪低落,作为她的直线上级领导,你如何与他沟通?
;沟通的重要性;有效的沟通是组织绩效的基本保证;;课程目标;课程内容;体验式课堂;沟通定义
为了一个设定的目标,信息(包括思想和感情)凭借一定的载体,在人与人之间或群体之间传递,并达成共识的过程。;沟通的四大基本要素;沟通的过程模型;;;;;;撕纸游戏:
每人手中将有一张纸,请按照指令去做,任何学员都不能发声并闭上眼睛。 ;启示:
1、单向沟通最容易发生沟通不足,产生误差。
2、在沟通的过程中,无论是信息的发布者还是信息的接受者都要把握好关键的信息。 ;沟通的效果……取决于:;;;;;;;;;;;;;;;;沟通漏斗;;;我是谁?
我要到哪里去?
我的处事原则是什么?
我如何到那里去?;明确目标;事前准备;收集信息;头脑要开放;有效表达;总印象理论;身体语言;肢体语言的使用;怎么说;怎么说;;降低姿态;慎用术语;怎么问?;;询问技巧;询问技巧;同意漏斗;;;;;;;;;;; 10号公司发放绩效奖金,你无意间得知与你一同进入公司的同事A,居然比自己的奖金还要高,而且平时领导给予你的工作明显多过于他,你觉得有些不公平,想跟领导问清楚,但
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