管理沟通期末作业.docVIP

论“足不出户，治理天下”的管理沟通理念 摘要：目前，许多企业都处于结构调整和改革转型的关键时期，管理层和员工都承受着巨大压力，沟通问题已经成为企业管理的重大问题。建立起由现代化技术支撑的、通畅有效的沟通网络已经成为建立现代化企业制度不可缺少的组成部分。因此，研究互联网条件下的虚拟沟通，即具有科学建设的长远意义，又具有一定的现实紧迫性。我们每个人都应该高度重视沟通，重视沟通的主动性和双向性，只有这样，我们才能够进步得更快，企业才能够发展更顺畅更高效。本文主要分析虚拟沟通的特征，虚拟沟通对企业管理（尤其是HRM）的影响。 关键词：互联网 虚拟组织 虚拟沟通 利弊 特征 人力资源管理 互联网的新应用、新服务为人们表达意见提供了更广阔的空间，其中网络沟通的迅速发展为企业带来了新型的的沟通理念，主要形式包括电子邮件、网络电话、网络传真、网络新闻发布、博客、ＢＢＳ等。由于互联网的发展，出现了许多虚拟的组织或企业，这些虚拟组织的沟通需要利用互联网的强大沟通功能，因此产生了虚拟沟通的概念。 首先，虚拟组织是由一些独立的厂商、顾客、甚至同行的竞争对手,通过信息技术联成临时的网络组织,以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的。虚拟企业没有中央办公室,也没有正式的组织图,更不像传统组织那样具有多层次的组织结构。 虚拟组织的虚拟沟通具有其独特的一些特征： 1、? 开放性。虚拟组织通过便