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2020-01-14 发布于上海
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安全过程控制管理.pptx

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安全过程控制管理; 安全过程管理与安全目标管理是相对的，前者强调的是通过过程的严格控制来实现安全生产，而后者侧重强调“安全”这个目标，只要很好地实现这个目标，就应属于合适的方法。由于安全事故具有偶然性，从生产经营单位的内部安全生产管理来说，过程的控制更显得重要。因为所有的目标都必须通过一系列的过程来完成，如果过程控制不好，可能就会在一些偶然因素的触发下导致事故的发生，目标也就无法实现。;IV;I;IV;IV;II;II;II;IV;IV;IV;IV;IV;确认方法与程序的制定应根???确认者的特点、思维习惯、作业方法、设备的特点等因素综合分析，制定出可操作性强的、有效的确认方法：（1）检查表确认法：将要确认的内容事项制成表格，作业过程中按表所列内容逐一确认。（2）流程图确认法：将要确认的内容事项按一定的顺序绘制成流程图，使用中按图示确认。该法具有形象直观的优点，且不容易出错。（3）监护指挥确认法：对于危险性较大或人员较多的作业，同业务熟练的专人监护指挥，按监护者统一指挥、确认。指挥者主要通过手势、声音、应答反馈等方式进行确认。;IV;I;IV;IV;IV;IV;IV;I;IV;IV;IV;IV;IV;IV;IV;IV;谢谢O(∩_∩)O~