如何做正确的事及正确地做事(一).pptVIP

用正确的理念及方法做事 原材料 最终零部件 时间 铸造 运送 中继等候 整备 机器生产 检验 组装 中继等候 创造价值的时间只不过占所有花费时间的一小部分 传统中的削减成本只着重创造价值的项目 精益思维强调价值流程以杜绝不能创造价值的项目 创造价值的时间 不能创造价值的时间(浪费) 现场改善12种工具 1.安灯 灯箱报警是一种可视形式的管理，当生产出现异常时，提供报警信号。 用正确的理念及方法做事 丰田生产系统 现场改善12种工具 2.接着式生产生产 减省作业人员取放的动作/时间，作业员只从事有价值的操作。 接着式生产 自动送出 接着式生产 精心设计的物料架减少员工没有附加价值 的取放动作 自动送出 有自动弹出/传递功能的机器能够自动将半成 品传递到下一个工作站 高度完备的接着式生产和自动传送. 操作者做的仅仅是材料的装卸工作开动机器也是按一下机器的 开关. 机器将完成剩下的工作，弹出完成的部分，然后等到下一个循环 机器设备被设计成有装填功能，也就是说有自动弹出和运输功 能的机器 下页就是一些例子 接着式生产和自动送出的例子 （1） （2） 现场改善12种工具 3.自动送出 设备在设计