精益生产——人因工程和工效学在企业中应用.pptVIP

人类信息处理 * 人类信息处理模型 认知系统 反应系统 感官系统 记忆系统 短期记忆：7±2单位 长期记忆：遗憾的钥匙 短期记忆与长期记忆的差别 * 短期记忆 长期记忆 讯息储存的数量 很小（7±2） 没有限制 记忆维持的时间长短 非常短暂 没有限制 从工作的本质提升效率 * 标准作业流程 标准作业流程 * 动作研究是对进行特定工作时身体动作的详细分析研究。 采用动作研究来重新设计工作，可以使得 工作更有效率 增加产出 节省制造成本 减少职业疲劳和损伤 肌力强度影响因素 * 施力方向（姿势） 性别、年龄 人工物料搬运 * * * * 安全有效的搬运 * 挺背屈膝 接近躯干 举起高度勿低于膝高 提供手把 避免扭转身躯 使用辅具 改变施力方向 产品流宏观动作研究 * 要问的问题 我能够去掉这个步骤吗？ 我可以将这一步骤和其它步骤合并吗？ 我能够重新安排这个步骤使得产品流更短更流畅吗？ 改变操作的顺序来适应设施布局 改变设施布局来适应操作的顺序 我可以节省动力吗？ 细微动作研究：动作模式 * M